Уволен за...
Неожиданно обнаружил, что у меня имеется некоторое количество историй из серии, как и за что были уволены сотрудники, к профессиональным навыкам которых претензий не было. А вот были претензии иного характера, которые и послужили причиной увольнения.
Описываемый период – 2022-24 г.г., виды деятельности героев повествования – максимально разнообразные, так как мы заняты тем, что обслуживаем бизнесы других людей, контактируя либо с собственниками, либо с управленцами. Отсюда как сами истории, так и их некоторая однобокость.
Ниже, в комментарийку, кстати, можете накидать и своих историй. Итак, поехали.
Уволен за НЕ пользование телефоном.
Был на одном предприятии завхоз. Гениальный дядька, отставной подполковник-тыловик, четко и всегда знающий, где и что у него находится в многомиллионном хозяйстве. Одна беда – невозможно до него дозвониться. Он всегда на территории, всегда занят, а телефон у него всегда на (нужное подчеркнуть) зарядке/разрядился/ой-как-то-сам-в-беззвучный-режим-встал/в-конторе-оставил/в-машине/было-шумно-не-услышал и т.п.
Всегда. За два года генеральный до него смог дозвониться раз пять. Альтернативные способы связи проблему не решали, ибо связь через мессенджеры и иже с ними была еще хуже. А посылать каждый раз курьера, было накладно и долго.
Разговоры на него не действовали от слова «совсем». Ибо на словах он все понимал, но на следующий день дозвониться опять было невозможно. Уволен с з.п. 80т.р., впоследствии работу так и не смог найти из-за возраста.
2. Уволена за пользование телефоном.
Кадровичка крупного предприятия. По работе глобальных претензий нет. Но вот не глобальных – масса, но все по мелочи. Все что можно не доделать – не доделано. Все что можно отложить на завтра – отложено. Все что можно не убрать со стола – не убрано. При этом сама в телефоне – постоянно. Он у нее постоянно пикает входящими сообщениями и постоянно это так срочно, что надо немедленно ответить в формате «здесь и сейчас».
Когда снежный ком отложенных и перенесенных «неважных дел» приобрел уже чудовищный размер, ее вызвал генеральный на предмет поговорить о ее чрезмерной телефонной активности, уже мешающей работе. Так она стала просматривать входящие и отвечать кому-то прямо в его кабинете в процессе этого разговора. Уволена была тут же.
3. Уволена за запах.
Нет, запах был вполне себе – какой-то там французский парфюм, но его было много. Очень много. Он прям лежал и стелился. Носительница его – 27-30-ти летняя дамочка из бухгалтерии, перемещаясь по двум этажам административного здания, оставляла за собой такой запаховый шлейф, что семейные проблемы всем мужикам дома были обеспечены, как только они проходили сквозь него. Даже если быстро и на секундочку. Запах этот не перебивался ни куревом, ни иным парфюмом, ни запахом жареной селедки, доносившегося с бытовок соседней стройки, где трудились азиаты- гастарбайтеры.
Разговоры на дамочку не действовали. Проблему она не видела и только обижалась на тех, кто с ней смел заговаривать на эту тему. Хотя с ней сначала аккуратно, а потом и агрессивно пытались говорить все – от других сотрудниц бухгалтерии, не желающих пахнуть как она, до простых работников предприятия, выхватывающих дома обвинений в несуществующих служебных романах.
Точку поставил новый генеральный, который сначала всем прямо и без церемоний отдельным приказом запретил пользоваться сильнопахнущими средствами на работе вообще, включая «океанский бриз» в туалете, потом выкатил ей предупреждение, а через пару дней и уволил.
4. Уволен за управляемость.
Работал молодой пацан монтажником. Звезд с неба не хватал, но и претензий не было. Пока не женился. Как женился – началось… Супруга его, девушка в интернетах прокачанная, на курсах личностного роста побывавшая, ни дня в своей жизни ни работавшая, но жизнь постигшая, плотно взялась за карьеру мужа.
Сначала, он ходил писал заявления на повышение заработной платы.
Потом просил его отправить на какое-то там обучение по его профилю за счет предприятия.
Потом опять на повышение зарплаты – он же уже более квалифицированный кадр.
Потом выловил генерального на территории и присел ему на уши, мол, а чего это за одну и ту же работу ему платят в 5-7 раз меньше, чем сторонним подрядчикам? Это не справедливо и может быть даже незаконно.
Ген ему объяснил, что он – работник предприятия. Полностью обеспеченный рабочим местом, транспортом, инструментом и оборудованием за счет предприятия. Получающий зп в белую. А это значит, что еще 50% этой суммы за него предприятие отгружает в бюджет в виде зарплатных налогов. И это не считая уплаченного НДС.
Сторонние же подрядчики – ООО или ИП. Со своим оборудованием. Со своими расходниками. С собственным администрированием рабочего процесса. С собственным транспортом. Сами платят свои налоги. Сами несут риски. И т.п. Отсюда и разница по оплате.
Через пару дней инициативный парень опять ловит генерального, мол, а давайте я уволюсь, зарегистрирую ИП и с вами по прежним же заказам как ИПшник работать буду, а вы мне платить по ставке подрядчика, а не зп.
Ок, договорились. И на первом же заказе внезапно оказывается, хотя это и было известно изначально, что инструмент – должен быть строго свой. Без вариантов. Его – надо купить. Инструментом фирмы пользоваться нельзя. Транспорт – тоже за свой счет, без всяких «…ему же по пути…». Предоплат нет никаких и оплата строго по факту и по акту.
Тут вновьобразованный ИПшник стремительно передумывает, ИПшником быть ему уже не интересно, на таких условиях получать денег в 5-7 раз больше уже не надо, да и вообще – возьмите меня обратно на ту же должность. Свободна же!
Но нет – уволен. Точнее уволен ранее, а в этот раз просто не взят обратно. Как впоследствии выяснилось рулила всеми его трансформациями жена, лучше него знающая как надо работать.
5. Уволен за богатую фантазию и длинный язык.
Менеджер как менеджер. Ничего выдающегося, но и плохого ничего. Но только до тех пор, пока не случалось какое-то мероприятие, выходящее за рамки повседневного рабочего общения. Корпоратив, день рождения кого-либо из сотрудников, кто-то проставился за повышение квалификации – не суть. Любое мероприятие.
На котором наш герой быстро накидивался и тихо уходил домой. А на следующий день начиналось самое интересное: он всем желающим послушать рассказывал, какой он с директором друган, как он Наташку из бухгалтерии шпилил в туалете во все дыхательно-пихательные, как набил морду охраннику Пете и т.п.
Причем это происходило ровно по одному сценарию, после любого мероприятия. Менялись только действующие лица. Лицо били ему регулярно, но он только бегал снимать побои и писать заявы на агрессоров, а на саму ситуацию это никак не влияло и она повторялась из раза в раз.
Увольняли его конечно формально за другое, но все знали, что именно за фантазию и длинный язык.
6. Уволен за секс на рабочем месте.
Водитель босса совершил грех прелюбодеяния с какой-то неизвестной мокрощелкой в автомобиле босса. Следы вроде все убрал, но был недостаточно тщателен и не заметил трусы своей дамы, которые жена босса на следующий день из-под сидения и извлекла.
По данному поводу самому боссу было организовано ей достаточно волнительное и эмоциональное мероприятие, логичным следствием которого было увольнение любвеобильного водителя.
Нет, это не конец истории. Уволенный с увольнением не согласился, обжаловал решение босса, так как (цитата) «….соитие произошло не в рабочее время и не с целью получения удовольствия, а в целях зачатия и по назначению врача, так как именно в это время у нее была овуляция….».
Что самое интересное, эту свою позицию он умудрился протащить и через Роструд, куда писал жалобу и восстановился на рабочем месте.
Чтоб избавиться от любвеобильного скандалиста предприятию пришлось упразднить должность личного водителя босса, автомобиль продать, его перевести на должность простого водителя, предварительно купив какой-то фургон и далее методично его карать в служебном порядке, подводя под увольнение по статье.
Зачем так сложно не знаю, не спрашивайте, ведь есть масса более легких способов избавиться от неудобного сотрудника.
Всем не хворать, далее можете продолжить самостоятельно.
Будете звать - про @ не забывайте, иначе просто не вижу.
Ответ на пост «К вопросу об уровне идиотизма некоторых директоров»
Увы для Барнаула это реальность, здесь многие трудятся за 25-40к, большинство таких бедолаг в госсекторе(учителя, рядовой персонал больниц и госструктур). Лучше дайте советов как пикабушникам выбраться из финансовой ямы, многих тут держат родные и жилье. Вот как пример: экономист бюджетник, менеджер и архивариус в одном лице, повышение только по блату, можно перейти например в пенсионный или МФЦ, но смысла в этом мало, условия будут схожие. Хоть уходи в мифическое айти, либо поддержку Тинькова... хотя есть сертификат джава курсов, но он лишь принес понимание, что нужно еще несколько бесплатных курсов и минимум годик плотного обучения в интернете, не отвлекаясь на все прочее. И как тут выбраться когда время на обучение ограничено, а в продажники тебя не возьмут?
Скажете плохо работаю и значит заслужил маленькую зарплату, но в московском отделе нашей организации за эту же работу, платят в четыре раза больше. Разница только в месте жизни и что Москва нам не дает должности госслужащих, мы их типо заменяем=)
В Питере шаверма и мосты, в Казани эчпочмаки и казан. А что в других городах?
Мы постарались сделать каждый город, с которого начинается еженедельный заед в нашей новой игре, по-настоящему уникальным. Оценить можно на странице совместной игры Torero и Пикабу.
Реклама АО «Кордиант», ИНН 7601001509
Как мы вложили 100 000 в Телеграм канал в 2024: ВСЯ ПРАВДА про БИЗНЕС в Telegram
Зачем, а главное почему мы решили вложить 100 000 в развитие Телеграм канала в 2024 году и что из этого вышло? Окупились ли мы? Наши взлеты и падения, а также советы всем новичкам, кто хочет развивать свои проекты в Телеграм. Без фальши, на личном опыте. Все это вы узнаете дальше.
Предыстория:
Про Телеграм сейчас вещают из каждого угла, "успешный успех" стал нарицательным вторым названием данного мессенджера. У меня уже был приятный опыт связанный с данной площадкой, а именно - сетка проектов на 200 000 + подписчиков, а также Телеграм бот на 400 000+ уникальных пользователей. Данную аудиторию я собрал затратив 0 рублей за полгода, когда еще учился в университете. Как? Секрет успеха прост. Развивал иные социальные сети, такие как Youtube и переливал трафик на свои проекты. Трудозатраты - лишь время затраченное на создание видео, а через полгода уже был создан внушительный актив, который позволил отложить свой красный диплом в далекий ящик.
Активно набирал аудиторию, пиковый приток пользователей - на уровне +18 000 пользователей за день был поводом для гордости. Реклама распродана на месяц вперед. Все было просто шикарно!
Однако в один прекрасный момент, поступило предложение, от которого не смог отказаться, суммы вскружили голову. Как для человека из глубинки, они было невероятно большие. В итоге за внушительную сумму передал свое достояние другому администратору, а сам со своим багажом знаний ушел в арбитраж трафика, развивать чужие проекты под ключ.
Как итог, через некоторое время - проекты потеряли былые охваты, а еще позже - посты в них перестали выходить и вовсе. Что случилось? Новые владельцы просто не смогли реализовать весь потенциал данных проектов и пустили все на самотек.
Я веду к тому, что Телеграм каналы - это такая же работа.
Вы постоянно должны держать на пульсе: новые тренды, изменения на рынке и поддерживать связь с комьюнити.
Начало истории:
Начало марта ознаменовалось возвращением к истокам. Твердо решил развивать своей Телеграм канал и сразу же взялся за анализ ниш Телеграм каналов. Мой цель была найти нишу с взрослой платежеспособной аудиторией, с высокими показателями вовлеченности и ценой размещения рекламы.
После анализа статических показателей и общения с владельцами проектов, остановил свой взор на тематике - Психология, саморазвитие, мотивация.
Почему?
Стоимость рекламного размещения 800-1200 рублей - за 1000 охватов рекламного поста.
Цена подписчика на прямой пост - 20-30 рублей
В целом взрослая платежеспособная аудитория и огромное поле рекламодателей, как внешних, так и внутренних.
Анализ конкурентов:
Нашел большой канал в своей тематике, теперь уходим немного в анализ.
Рассчитываем приблизительный доход с подобного проекта:
15 000 просмотров на пост за 24 часа
1 реклама стоит - 15 000 рублей.
В проекте продается 2 рекламы в день - 30 000 x 30 = 900 000 рублей
Также продаются сторис по 600 рублей за 1000 просмотров, охват сторис 10 000, два сторис в день. Получается 12 000 x 30 = 360 000 рублей
Также есть рассылка в боте, но доход с данного пункта монетизации, знает только владелец, возьмем минимальные цифры: 50 000 рублей.
Итого: 1 310 000 рублей грязными, 30% уходит в реинвест для поддержания и роста проекта.
Также стоит учитывать, что внешнему рекламодателю ценник на размещение рекламы в 2-3 раза дороже.
Создание своего Телеграм канала
Создал проект, выделил на его развитие 100 000 рублей и взялся за написание рекламного креатива. Авторское оформление канала, контент, написание рекламного поста, анализ и закупка реклама - все делал сам.
Моя цель: окупить проект в максимально короткие сроки, поэтому никаких излишеств позволить не мог.
Как написать хороший рекламный креатив для Телеграм канала?
Все просто. Подписываемся на каналы в вашей тематике и мониторим рекламные посты, которыми закупаются другие проекты, развиваем насмотренность. Сохраняем себе часто встречающиеся рекламные посты - разбираем рекламный пост, выделяем триггеры, на которых он основывается и на основании данной аналитики формируем своей рекламный пост. НЕ КОПИРУЙТЕ! В сообществе к этому очень плохо относятся.
Рекламный пост написан. После тестов он показал конверсию в 25,43р за подписчика, идеально.
Закупы
Ухожу в анализ проектов и распределяю бюджет на месяц. Скупаю все, посты, сторисы. На объемах цена подписчика остается не только в пределах рыночных показателей, а еще и снижается, что не может не радовать.
Результаты
Канал вырос до впечатляющих размеров. Рекламные размещения уходят как горячие пирожки.
В итоге на данный момент вложено 130 000 рублей в развитие проекта ( 30 000 заработанные с рекламы в реинвест ).
Сейчас в проекте стабильно 1000 просмотров за день, что позволяет продавать рекламу по цене 1000 рублей за 1 размещение. Набрал свою базу рекламодателей и уже стабильно закрываю каждый день по 2 рекламных размещения.
Проект уже сейчас приносит от 30 000 до 60 000 только на продаже рекламы.
Если у вас возникли вопросы или нужна какая либо помощь, буду рад помочь - Тык
Планы:
В планах - масштабирование. Открою сторис в канале, буду реинвестировать в проект до показателей в 2 000 просмотров, и только после этого буду вытаскивать первую прибыль.
Можно бы было намного быстрее все окупить, но свою аудиторию я ценю, и очень переборчив в плане рекламы, которую размещаю в своем проекте.
Кстати, создал еще один канал в дорогой тематике и решил попробовать заливать его с помощью внешнего трафика. Результат поразил, но об этом позже :)
Спасибо, что дочитали до конца! Подписывайтесь, чтобы не потерять, буду чаще писать о развитии Телеграм проектов на своем личном опыте.
Ответ на пост «К вопросу об уровне идиотизма некоторых директоров»
Здесь аргумент всегда один, повышение удовлетворения приводит к оттоку капитала (как будто сейчас его нет) дело к комплексному подходу. А это реально лярды … поднять заработок это сократить другие расходы, но проблемы траты за рубежом это не решает. Мое мнение: создание локальных объектов (брендовых городков, курортных зон, повышение качества продуктов питания) пох за счет чьего производства. С оговоркой, что 90% кадров местные. И вот тогда можно повышать доход. Главная проблема не повысить, проблема как удержать эти бабки в стране, а не кормить Турцию и Эмираты и им подобным.
P.S. Заранее отвечаю. Да есть места и туда многим не хватает дохода. Вот по этому и создать отдых и развлечения на любой карман. Все это ведет (в белую если) к рабочим местам, налогам и т.д.
Ответ на пост «К вопросу об уровне идиотизма некоторых директоров»
Давайте поможем барнаульскому директору определить цену на труд. Сравним нашу страну с Германией, но в чём-то очень простом. Не в евро, не в ауди или айфонах, даже не в бензине или дизеле, не квартирах. А в еде. Я думаю "первая экономика Европы" со своими черноземами может себе это позволить.
Буквально на днях был пост, сколько зарабатывают в Германии. И там был комментарий - я живу в Германии( недалеко от Регенсбурга), работяга на захудалом заводе с зарплатой 2200 евро на руки.
На еду на 2х взрослых улетает 700 евро, квартира 80м2 580евро(варм т.е. сюда входит вода, отопление, страховки и т.д) + электричество и интернет еще 95 евро. Итого человек снимает жилье, оплачивает коммуналку и может прокормить 2 взрослых не напрягаясь на работе. И у него остается 37,5% от зарплаты - 825 евро. Что можно на 825 евро? Прокормить еще 2 взрослых.
А что сейчас можно позволить себе в Барнауле на 25 тысяч рублей? Коммуналка 5 тысяч( это наверное, минимум. Есть те, у кого больше) , на еду взрослому тысяч 9-10( и это только если готовить дома всегда). 2 взрослых - 18-20 тысяч. И всё. ни про какие аренды тут и речь и не идёт. А сколько нужно рублей, чтобы хоть как-то, хотя бы по еде соответствовать немцу?
4 взрослых на еду 36-40 тысяч. Коммуналка тысяч 5. Двушку снять 18-20 тысяч. Итого 59-65 тысяч. И это у нас получилось вообще без остатка, в квартире раза в 2 меньше, чем у немца, вообще не шикуя на харчах. То есть впритык по всем фронтам.
Ну а если просто в лоб. Немец может прокормить 6 человек, не напрягаясь. в РФ на это же нужно 54-60 тыс. минимум и прям очень напрячься( на Северах еще больше). Минималка в Германии примерно 1600 евро на руки. Но даже на нее еды можно купить больше, чем на барнаульскую от этого "директора. Поэтому, директор, иди в жопу.
А сколько у нас средняя ЗП по стране по данным Росстата? 78 тысяч до налогов в феврале. Или 68 тысяч на руки. То есть по отчетам наша страна может, скрипя зубами, догнать Германию хотя бы по еде. Но факту перекос в зарплатах дичайший.
Создай свой собственный путь
Вы можете либо войти в лабиринт, по которому вас хотят провести другие, либо создать свой собственный путь.
Что вы выберете? - Эван Кармайкл